电商平台有限的流量和潜力。

　　其实电商平台是依托于互联网Web页面和手机App页面存在的，用户打开该平台应用之后，需要浏览页面内的内容，而在一定时限内，用户流量是一定的，那么到底该为这个用户展现哪个商家的商品在线美工呢，这就要说到平台的商品推荐算法，用户进行关键词搜索出来的结果是根据一定的规则来进行排列的，谁靠前谁靠后也都是按照算法来操作的，所以，要想将这个有限的流量用户价值最大化，就要为他展现最有可能成交的商品。

　　美工包月而如果你一旦陷入这个逻辑内，就会发现用户好像被禁锢在这个页面内一般，体验度是很差的，如果他没有继续浏览下去的欲望，那么这个流量就会白白浪费掉，我们再来看电商价格战，他是利用预先设定好的优惠补贴来诱导用户进行包月美工消费，目的就是为了提升平台的订单和营收，然后再通过流量运营来持续吃用户带来的红利。

　　反过来讲，用户看中的不过是你这个平台的优惠券而已，如果平台服务和体验度不能满足他们的需求，就算是你投入再多的补贴，也不能美工在线雇佣将用户留存在平台，最终吃亏的还是平台自己。

　　拼多多每次发财报都会成为行业焦点，这次同样有两点格外受到外界关注，第一点，拼多多赚钱了，其首次在标准会计准则下实现盈利，且24.14亿的净利润大超预期，这终结了在线全职美工招聘长期以来该平台“增长只能靠烧钱”的争议。

　　第二点，拼多多并不准备就此走上强调盈利的路线，陈磊时代的拼多多延续了平台此前对农业的重视，且科技底色更加浓重，财报发布的同时，拼多多推出“百亿农研专项”，宣布将不天猫美工以行业价值和盈利为目的，推动农业科技进步，给农业科技从业者和劳动者更多动力。

　　一直以来，外界持续关注拼多多的GMV及用户增长状况，对另一条主线的关注则稍显薄弱，但事实上，“农业”既是理解这个月活超7亿的平京东美工台行至今日的关键，也是观察其后续发展的重要视角。

　　“改造农业”也好，“赋能农业”也好，这都不是新鲜概念，各路科技公司，互联网公司，房地产公司都试图参与进农业效率的提升中，但作为一个古老的产业，加上各种“时代遗留问题”，这件事比想象的要难太多。

　　以部分互联网公司切入的农业流通环节为例，国内传统的农业流通体系相当繁杂，农产品从产地被生产出来后，需要先进入产地批发市场，再到中转地批发市场，然后是销地批发市场，最后才进到零售端，拼多多美工。